2019年12月24日下午，由劳动人事学院主办，劳动经济系和中国就业研究所承办的“劳动经济学双周论坛”第146期讲座在求是楼343会议室成功举办。本次讲座的主讲人是来自芝加哥大学的王绍达博士。他报告的题目是“Influence Activities and Bureaucratic Performance: Evidence from a Large-Scale Field Experiment in China（‘取悦行为’与公共部门绩效：来自中国的一项大规模田野实验证据）”。

讲座由劳动人事学院劳动经济邹先强助理教授主持，劳动人事学院韩军副教授、赵丽秋副教授、王非副教授、陈轩助理教授等老师以及相关专业的博士、硕士研究生参加了本次讲座。

主观绩效评价常被企业和政府用来进行工作激励。评价权力的下放却会导致“取悦行为”的发生——代理人可能将精力投放在讨好上司方面，而不是专注于提高工作效率。文章借助中国在2006年推行的“三支一扶”项目，对该项目下的3785名大学毕业生随机设计了两组主观绩效评价方案——样本中2/3的个体被告知哪位领导可以对其工作进行绩效评价，而剩余的个体则没有被告知这一信息。通过田野实验的方法，作者开创性地研究了“取悦行为”的存在性及其影响。实证结果表明：“取悦行为”在公共部门是普遍存在的,制度方面的微小调整能够促使代理人重新将精力从“取悦行为”转移到生产层面，这种转移可以大大提高公共部门的生产力。

论文报告过程中，与会人员就数据、指标测度及定义、理论前提、实验设计、作用机制、相关检验等问题展开了深入的讨论，学术气氛浓厚，取得了良好的效果。

（文：杜慧超）

2019年12月24日下午，由劳动人事学院主办，劳动经济系和中国就业研究所承办的“劳动经济学双周论坛”第146期讲座在求是楼343会议室成功举办。本次讲座的主讲人是来自芝加哥大学的王绍达博士。他报告的题目是“Influence Activities and Bureaucratic Performance: Evidence from a Large-Scale Field Experiment in China（‘取悦行为’与公共部门绩效：来自中国的一项大规模田野实验证据）”。

讲座由劳动人事学院劳动经济邹先强助理教授主持，劳动人事学院韩军副教授、赵丽秋副教授、王非副教授、陈轩助理教授等老师以及相关专业的博士、硕士研究生参加了本次讲座。

主观绩效评价常被企业和政府用来进行工作激励。评价权力的下放却会导致“取悦行为”的发生——代理人可能将精力投放在讨好上司方面，而不是专注于提高工作效率。文章借助中国在2006年推行的“三支一扶”项目，对该项目下的3785名大学毕业生随机设计了两组主观绩效评价方案——样本中2/3的个体被告知哪位领导可以对其工作进行绩效评价，而剩余的个体则没有被告知这一信息。通过田野实验的方法，作者开创性地研究了“取悦行为”的存在性及其影响。实证结果表明：“取悦行为”在公共部门是普遍存在的,制度方面的微小调整能够促使代理人重新将精力从“取悦行为”转移到生产层面，这种转移可以大大提高公共部门的生产力。

论文报告过程中，与会人员就数据、指标测度及定义、理论前提、实验设计、作用机制、相关检验等问题展开了深入的讨论，学术气氛浓厚，取得了良好的效果。

（文：杜慧超）