人才培养
学在劳人
2025年11月19日上午,在学院专业学位硕士项目中心的组织下,2025级MHR专硕班赴中航工程集成设备有限公司(以下简称“中航设备”)进行实地参访。中航设备党委副书记、纪委书记高东升与人力资源部部长张勇结合自身实践,围绕企业激励机制、职业发展路径及组织文化建设等内容展开分享,并与同学们进行了深入交流。此次参访不仅展示了中航设备在技术研发与人才管理方面的硬核实力和成熟体系,也从国有企业视角为同学们的职业规划与能力发展提供了多元启发。本次活动由专业学位硕士项目中心主任、2025级MHR专硕班班主任赵锴老师带队,系专硕培养方案中“咨询服务中心”课程的重要组成部分。

一、见证中航硬核科技
走进中航设备,师生们在工作人员引导下参观了公司展厅。讲解员为师生系统介绍了公司概况、技术实力与核心设备,内容涵盖公司历史、专业体系、资质荣誉以及多项尖端科研设施。作为中国航空工业集团有限公司的成员单位,中航设备七十余年来始终深耕工业非标设备领域,持续保持行业领先地位,是航空非标设备领域当之无愧的“国家队”。


二、探秘国企人力管理
在交流环节中,同学们积极互动,提出了关于企业激励机制、职业发展路径及组织文化建设的问题。
1.人才激励:基于理论,进行实践印证


针对同学们的提问,张勇部长介绍了技术驱动的人才激励机制。中航设备以技术研发为核心,打破传统金字塔式晋升结构,将其拓展为多通道发展路径,包括技术序列、项目序列和管理序列,鼓励员工在不同轨道上成长,提升职业发展空间。这样既解决了官本位下技术人才的发展困境,又通过个人意愿与组织需求的双向匹配,实现了人才资源的优化配置。
2.职业规划:实践导向,锚定行业发展


交流过程中高东升书记“先选行业再选单位”的建议,启发同学们在职业规划中应超越短期考量,更关注职业发展的长期积累。要聚焦行业前景与个人适配性,认识到选择具备持久竞争力的行业,能够为职业生涯提供更坚实和可持续的成长平台。张勇部长强调的“多干项目是成长关键”,则让同学们意识到必须克服理论与实践脱节的问题,主动投身科研项目与实习实践,从基础岗位入手,通过由浅入深的项目锻炼与持续复盘,不断提升实操能力与问题解决水平。
3.文化建设:立足企业,坚守国家责任


在企业文化建设如何落地这一问题上,高东升书记从人力资源视角进行了阐释,人力资源工作远不止于招聘与考核,更深层次在于引导组织风气、推动价值观落地。张勇部长则从实践角度补充认为,文化落地的关键,在于制度保障与行为示范相结合。他强调领导干部必须来自一线、服务一线,以此确保艰苦奋斗精神的传承。
中航设备始终秉承“忠诚奉献、自力更生、艰苦奋斗、勇攀高峰”的新时代航空报国精神,也启示同学们职业不仅是谋生手段,更应契合国家发展与社会需求。作为新时代学子,应当主动将个人理想融入行业进步与国家建设,在技术研发与服务实践中实现自我价值。
最后,赵锴老师对中航设备两位领导坦诚分享与真诚教导表示由衷感谢,希望未来双方有更多的合作往来。高东升书记则以人大劳人院校友的视角重温人大校训“实事求是”,希望同学们不忘初心,真正做到“劳人之事,成人之美”。此次企业参访让2025级MHR专硕班的同学们跳出了校园认知局限,既深化了同学们对人力资源管理理论的实践认知,也为同学们职业发展提供了清晰的行动方向。