5月10日至5月16日

劳动人事学院MHR专硕班长三角访学实践教学圆满结束

7天，4城，12家名企参访，1场异地课堂，1场沙龙论坛

行走产业前沿，深化实践认知

体悟AI脉动，见证智造跃迁，汇聚人才力量

满载智慧而归，奔赴求学求知新征程！

2026年5月10日至16日，中国人民大学劳动人事学院2025级MHR专硕班在专业学位硕士项目中心主任赵锴副教授、副主任魏扣老师、教务秘书虞子寒老师带领下，赴合肥、上海、杭州、苏州开展为期一周的企业参访实践教学活动。实践期间，参访团队先后走进京东方、科大讯飞、蔚来、上海江三角律师事务所、安谋科技、上海电气、蚂蚁集团、海康威视、杭州科百特、博众精工、追觅科技、汇川技术，围绕半导体与显示技术、人工智能、数字平台、自动化与智能制造、新能源汽车、劳动法服务等业务领域以及各行业的人力资源前沿实践与发展图景展开深入的学习与交流。

此次实践教学以区域产业特色为经，以组织管理与人力资源管理议题为纬，将课堂知识置于真实产业场景之中加以检验和拓展。在长三角，各类产业蓬勃发展，呈现出科创驱动、AI赋能、开放包容的特点，也由此构成了观察中国式现代化进程中组织变革与人才治理的重要窗口。通过企业走访、现场学习与专业交流，同学们深化了对数智化转型背景下组织建设、人才发展和劳动关系治理的理解，并进一步体悟各行业的业务创新态势和管理创新逻辑，在提升专业见识的同时塑造职业认知，满载而归、不虚此行。

合肥篇：探寻“芯屏汽合”下的智造逻辑与组织演进

合肥作为继上海之后全国第二个获批建设综合性国家科学中心的城市，近年来凭借“芯屏汽合”的产业布局实现了跨越式发展。本次行程中，师生聚焦科创引领下的组织变革，重点围绕制造业变革与组织发展、人工智能技术在人力资源管理各模块的前沿应用以及工业互联网背景下的人机协同机制展开深层研讨。通过实地参访与座谈对话，同学们深刻领会战略驱动与技术赋能对组织变革的推动作用，从而进一步将理论与实践对话，强化了紧跟产业前沿、赋能业务发展的专业认知。

5月11日上午，参访伊始同学们走进全球显示面板龙头京东方，在展厅与智能制造产线观察和学习显示技术向车载、医疗等领域的物联延伸，并围绕一线技能工人管理模式、HRBP如何发挥赋能业务、企业文化在新生代群体中的落地实践等议题与企业团队深入交流。5月11日下午，在人工智能领军企业科大讯飞，同学们分为5个小组分别和招聘调配、SSC共享服务、薪酬绩效、干部管理和领导力与人才发展小组的企业同事研讨AI在人力资源管理各模块的落地实践，进而明确创造力、判断力、鉴赏力等AI无法替代的能力素质将成为未来人力资源工作者职业发展的关键方向。5月12日上午，在蔚来中国总部，师生走进蔚来智能工厂，AGV智能调度、机械臂装配、柔性化的生产工艺让大家直观感受新能源汽车制造中的人机协同，引发同学们对智能制造情境下人力资源从业者价值定位的持续思考。

上海篇：探索全球化用工合规管理与组织效能提升

作为国际金融与经贸中心，上海拥有开放包容的城市格局，也是体现企业全球化能力与管理水平的一方沃土。在上海站的行程中，同学们深入探讨了跨国用工风险防控、组织发展职能的战略落地以及大型国有企业在数字化转型中的关键人才梯队建设等核心议题。通过多维度的专业交流与实务切磋，同学们不仅深化了对人力资源管理的专业与合规要求的理解，更系统性地认识了如何在全球化浪潮与技术蝶变交织的复杂环境中，通过科学的组织诊断与制度设计为组织的长期发展赋能。

5月12日晚间，师生一行首先走进位于上海陆家嘴的江三角律师事务所，MHR项目校外实践导师、江三角律师事务所首席合伙人陆敬波律师围绕企业出海与劳动关系合规管理带来一堂生动的异地课堂，同学们就跨境用工模式、惩罚性与补偿性赔偿的适用、AI对海外用工法律服务的影响等议题与陆律师展开深度研讨。5月13日上午，在全球半导体IP龙头安谋科技，同学们参观IP技术展厅、理解芯片产业的技术壁垒与创新驱动逻辑，并与劳动人事学院校友、安谋科技人力资源负责人曹金昌围绕人力资源向组织发展转型、如何快速具备组织发展能力、人力资源如何影响业务等议题深度交流，理解了组织发展“道、法、术”的不同层面。5月13日下午，在国家级电力装备龙头上海电气电站设备有限公司发电机厂，同学们走访展厅、智能车间与红色教育基地，并围绕公司“磁力线”人才培养体系、新员工培育模式、AI在国企人力管理中的应用等议题与企业团队深入探讨，领悟大国重器的数字化转型与人才发展模式。

杭州篇：探究科创高地的工程师文化与创新精神

杭州是数字经济的先行区，孕育了诸多科创企业，技术创新的火花与工匠精神传承于此交相辉映。在本站行程中，同学们立足数智时代潮头，重点围绕平台经济催生的生态用工与多元化的人力资源管理模式、高新技术企业的工程师文化塑造以及专精特新企业的人才长期激励与梯队建设展开广泛调研。通过深入这一创新沃土，同学们观察和体悟数字算法、工匠精神与企业管理机制交织所产生的组织活力，不仅认识了数智时代的组织管理变革趋势，更进一步坚定了对新时代人力资源从业者所需的人本关怀与战略定力的坚持。

5月13日晚间，在杭州行程首站，师生走进数字科技领军企业蚂蚁集团，同学们在展厅体验AI智能眼镜支付、卫星遥感涉农信贷等前沿应用，并就生态用工管理框架、外包成本核算、AI时代用工变革等议题与公司生态用工团队负责人展开研讨。5月14日上午，师生走进智能物联领域龙头企业海康威视，参观并体验毫米波安检、超景深电子显微镜等前沿技术应用，并与企业组织与发展团队围绕多元化战略下的人力资源规划、内部测评师管理、导师激励、组织发展团队分工等议题深度交流，切身感受企业工程师文化的塑造、继承与发展。5月14日下午，在国家级专精特新“小巨人”企业科百特，同学们了解与学习了企业从单一滤芯供应商到整体过滤解决方案提供商的发展之路，并就研发人员长期激励、国际化用工布局、残障人士就业支持等议题与企业团队探讨，深切体会到工匠精神与以人为本的管理理念对企业发展的价值所在。

苏州篇：探求智造一线的人机协同与组织韧性

苏州作为中国制造业的高地，展现了实体经济转型升级中的长期主义与组织韧性。本站行程中，师生直击智能制造最前沿，聚焦自动化装备与高新技术产业中的组织模式，深入学习了企业如何通过柔性组织激活创新动能、依靠数智化工具实现管理转型，并在校企沙龙中探索AI与人力资源有机融合的未来图景。通过高频的实地学习与思想碰撞，同学们系统学习了组织韧性构建与管理数智化转型的方法论，极大提升了应对未来复杂行业需求和推动组织变革的复合能力。

5月15日上午，师生首先来到智能制造装备龙头企业博众精工，副总裁吕军辉与同学们介绍交流了公司的业务背景与发展态势，同学们围绕AI赋能人力资源、基层技术干部培养、人机协同下的人效提升等议题与企业人力资源专家深入研讨，从而理解人力资源数智化转型不仅是工具层面的升级迭代，更要诉诸于思维模式和工作方式的底层变革。5月15日下午，在科技新锐企业追觅科技，同学们与企业同事围绕海外业务与跨文化管理、创新业务孵化与股权激励、人力资源“一号位”角色定位等议题展开热烈互动，从中体悟人力资源如何通过价值分配体系激发组织活力。5月16日上午，师生一行最后到访工业自动化龙头汇川技术苏州总部，同学们在工控博物馆回顾企业发展历程，并围绕校招人才培养与留存、新业务人力资源规划、职能部门价值创造、AI对人力资源岗位影响等议题与企业专家深入探讨，从而明确人力资源从业者需要构建“懂业务、懂技术、懂数字化”核心能力的发展方向。

AI+HR沙龙：共探AI赋能人力资源新图景

5月16日下午，师生参加了在中国人民大学苏州校区举办的“AI+HR”沙龙，本次沙龙汇聚了多位人力资源专家与行业专家，围绕AI技术在人力资源管理中的应用实践、挑战与未来趋势展开深度分享与交流，劳动人事学院赵锴副教授出席并作学术点评。活动由人大苏州校区管委会副主任于坤主持，鼓励校企双方聚焦AI与HR融合创新，共话人才管理与组织发展新方向。

苏州慧工云创始人兼CEO朱鹰分享了AI贯穿员工全生命周期管理的实践，指出依托AI技术能有效推动业务管理者深度参与人才管理。中国银行苏州分行HR副总经理崔睿赟介绍了银行业在数据安全与合规前提下的AI落地实践，强调所在行业应通过内部专网搭建智能工具提升管理效率，并深化技术与业务融合的人才培养。追觅科技AI智能硬件HR负责人刘桐溪阐述了AI在招聘筛选与人效提升过程中的技术应用，强调AI的本质在于提效，而人性洞察与专业判断依然是人力资源工作者不可替代的核心价值。江苏金服数字集团人事总经理周晓婷结合企业实践，分享了部署AI人事助手为事务性工作减负的经验，指出面对涉密及高敏感人力工作，AI与人工协同才是最优方案。赵锴副教授总结指出，不同行业的AI应用路径虽存在分化，但人机协作已成为未来的必然趋势，AI可代替完成标准化工作，但价值判断与人性洞察仍是HR从业者不会被取代的核心竞争力。互动环节中，嘉宾与师生就AI工作流搭建、企业人才招聘画像、人力资源核心能力培养、法律思维与人文关怀平衡等问题深入交流，为人力资源专业学生提供清晰成长方向。

本次沙龙进一步明晰了AI与人力资源融合的实践路径，强化校企联动，助力人力资源管理向智能化、人性化、高效化转型，为行业发展注入发展新动能。

带队教师寄语

赵锴老师：“行之力则知愈进，知之深则行愈达。”相信同学们通过为期一周的长三角企业参访之旅，一定收获满满：我们横跨合肥、上海、杭州、苏州四座创新名城，深入探访了十余家代表性企业，在半导体、新能源汽车、工业自动化与金融科技等多元产业图景中，一同见证了人力资源与组织发展的前沿实践。在数智化转型的浪潮之下，人力资源早已超越传统职能，深度嵌入企业战略核心——无论是科技企业敏捷高效的人才供应链构建，还是制造龙头在智能化转型中的组织能力重塑，抑或是新兴互联网金融机构面向未来的多元化雇佣策略，无不彰显出人与组织共生共长的强大力量。这些鲜活的经验，远比书本上的理论更具冲击力和启发性。访学虽已落幕，思考正当启程！希望同学们能将此行的所见所闻、所思所得，内化为持续探索的动力，在未来的学习与实践中，始终保持对产业前沿的敏锐感知，让专业研究扎根于真实的管理情境，充分彰显MHR项目“洞察前沿、扎根实践”的培养特色。期待每一位MHR学子都能在未来成为推动人与组织共同成长的管理新力量！

魏扣老师：为期七天的长三角实践教学圆满落幕。七天四城、十二家标杆企业，我们共同完成了一场行走的产业课堂。此行，我们见证了AI对人力资源管理的底层重塑，体悟了数智化转型中组织变革与人才治理的深层逻辑。课堂理论在真实场景中变得鲜活可触，书本概念在与高管对话中获得了沉甸甸的分量。面对技术迭代与产业变革，希望同学们始终保持对业务的敬畏、对技术的敏感、对人性的洞察，努力成为“懂业务、懂技术、懂数字化”的新时代HR人才。此行满载而归，未来任重道远。愿同学们将长三角的所见所思内化为成长动能，在“立学为民、治学报国”的征程上，脚踏实地、精进本领，为中国式现代化贡献人大学子的智慧与力量。

虞子寒老师：七天四城，这段长三角之行给同学们带来的，远不止见闻上的拓宽。大家从不同企业中感受到AI对人力资源的深层触动，也看到了数智浪潮中组织与人才的真实博弈——这些切身的体悟，比任何案例教学都更有分量。访学虽然结束，但希望同学们把这份“被打开”的感觉带进今后的学习与工作当中：继续保持追问的劲头，保持对管理实践的好奇与敬畏。愿你们带着此行收获的鲜活认知，在未来的道路上一点点积累、一步步成长，成为真正懂业务、懂技术、也懂人心的人力资源开发与管理领域专家。

同学感想

高若萌：七天四城，十二家标杆企业，从合肥到上海，从杭州到苏州，这场跨越长三角的实践教学，让课堂上的人力资源管理理论知识，在真实的产业脉动与企业实践中变得鲜活可触、厚重深刻。走进生产车间、研发中心和产品展厅，我们亲眼见证了显示技术、人工智能、新能源汽车、芯片设计、智能物联等前沿行业的组织逻辑与人才治理实践，有的企业强调技术跃迁中的人才治理培育与激励，有的注重规则意识与制度合规，有的在数字经济背景下重新定义组织边界、优化人才配置，还有的在制造业一线深耕细作，坚持长期主义的人才积淀与梯队建设。这些实践调研让我深刻认识到，人力资源管理没有标准答案，只有与产业特征、发展阶段和组织战略深度适配的解决方案。与技术负责人、人力资源高管的面对面交流，为我们提供了宝贵的行业视角，也让我开始重新审视自己的职业发展方向。面对数字化与AI浪潮，我们更应主动求变、精进本领，努力成为熟练掌握人工智能、能够将技术工具深度融入人力资源管理实践的新一代HR人才。感谢学院和老师们的精心组织与全程护航，此次参访的所见所闻、所思所悟，都将成为我们成长路上的宝贵财富，未来，MHR学子将带着这份产业洞察与实践启发，脚踏实地、锤炼本领，努力成为兼具专业素养、实践能力与社会责任感的复合型人才，在服务人才强国建设、助力产业升级、推进中国式现代化的征程中，践行青年使命，贡献人力资源管理者的智慧与力量，以青春之我、奋斗之我，为中华民族伟大复兴的宏伟事业注入青春动能。

王秉钰：为期一周的皖沪苏浙企业实践圆满结束，我们走进京东方、蔚来、科大讯飞、安谋科技、蚂蚁集团、海康威视、汇川科技等行业领军企业，沉浸式感受科技创新与人力资源管理的深度融合。从智能制造到数字经济，从传统产业转型到互联网创新，各家企业的人才培养体系、组织管理模式与数字化HR实践，让我把专业理论与实务场景紧密结合。AI+HR论坛更让我清晰认识到，新时代人力资源管理需以技术为翼、以人才为本。此次行走的课堂干货满满、收获颇丰。我将把所学所悟融入学习与未来工作，努力成长为适配时代需求的HR从业者。

锅灿：本次为期一周的长三角参访让我跳出课堂，对AI时代下的人力资源管理体系有了更立体全面的理解。从京东方、科大讯飞、蚂蚁集团到汇川科技，不同行业的企业实践让我看到，数智化浪潮下，人力资源管理的核心逻辑也正在发生变化。一线产线的人才稳留难题、AI对招聘和绩效的重塑、人才培养范式的创新，让我意识到HR不仅要懂制度流程，更要深刻理解业务场景和技术趋势。本次生动的实践教学为我后续的专业学习和职业方向提供了清晰的指引。

结语：在产业脉搏中提升专业认知，在实践场域中拓展成长边界

本次企业参访实践以前沿产业为背景，以组织管理问题为贯穿线索，徐徐展开了一幅中国经济转型与人力资源管理变革相互交织的现实图景。不同区域的发展逻辑、不同企业的组织模式、不同产业的人才需求，共同构筑起理解新时代人力资源管理专业价值的重要参照。

随着数智技术深度嵌入企业管理进程，企业组织结构、岗位体系与能力标准正经历深刻调整与系统性转型。人力资源管理的专业价值，也已从传统的事务支持，逐步拓展为人机协同、人智协同背景下，集组织协调、制度设计、能力建设与变革推动于一体的综合角色。无论是劳动合规、人才开发，还是组织发展、文化塑造，其背后都要求人力资源从业者具备更强的业务理解力、系统分析力与判断决策力。

此次实践教学不仅拓宽了同学们的行业视野，提升了专业素养，更使大家进一步明晰了职业发展方向与能力精进路径。长三角的实践足迹，师长前辈的专业探讨，同窗之间的挥斥方遒，共同熔铸成2025级MHR专硕班的集体记忆。此行在长三角的所见、所思、所获，也必将在师生“立学为民、治学报国”的征程上深深扎根、蓬勃生长。